先日数学を使って，商品に手間暇をかけ，品質を管理し，価値を上げていける商品は，雇用を生み続ける，という事実を簡単な数学で証明した．この商品の価値を付加し給えと上長から命令が下り，仕事が生まれてハイホーと働き続けた結果，価値が上がったこの商品を買ってくださいというわけだ．財が雇用を生むので，財の価値を上げることで，雇用を生めるのだ．したがって，財の価値を上げるいかなる考案も，雇用を生むのだ．
日本では雇用が欠乏した時代は終わったとみられる．今後もずっと雇用が満たされない企業が多くなる．財の価値を上げる方法はなにも，機能を付加するばかりでない．むしろ，機能を削り，形態のもつ情報量を減らし，単純な広告を張るほうが，買う側はストレスを感じずに接近できる．頭を整理して創造性を育んでくれる．これはウェブサイトの設計にもいえることで，「機能を削る」「情報量の少ない形態」「単純な広告」は「エントロピーを下げてくれるかわいさと癒やしと編纂性」という自分の設計指針を構成する３箇条だ．
雇用を生むためにもうひとつ大事なことは，自分の働き以上にお金を使ってはならないという玉条だ．買ったものを長く使うと，大量生産品は市場から減退し，価値の良いものや長く使えるものが市場に残る．消費者の視点が肥えれば，生産者としての視点も高くなり，そうすることで考案が生まれることこそ創造的という意味なのだ．市場から安くて価値の小さいものが減ると，その資源でより価値の高いものが生産される可能性が高まるので，財の原料からしても，価値が高い財に利用されやすくなり，資源価値の総量が大きくなる．
つまりは，資源をどのような価値を持つ財へ変化させられるか．これこそ創造性の定義であるだろう．今までの財を刷新して新しさの価値を与えたり，少ない資源で多くの財を生産できる省資源性を持たせたり，価値が多様なゆえどのような財を出回すかだが，利潤が生まれ雇用を生むような財の発明が，ずっと起き続けることが，社会の，また，労働者の明日の希望を構成している．
